在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)同教務(wù)處對學(xué)院電腦機(jī)房進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)整，根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)房劃分，使之管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。經(jīng)管系自暑假以來，與信息中心結(jié)合實(shí)際情況多次調(diào)整機(jī)房的設(shè)施設(shè)備；10月份始，系部組建專項工作組積極落實(shí)電腦機(jī)房9S管理工作，現(xiàn)初見成效。
一、機(jī)房專業(yè)規(guī)范化。劃定綜合樓206、207、208為平面設(shè)計專業(yè)專用機(jī)房；實(shí)訓(xùn)樓404為會計專業(yè)專用機(jī)房；實(shí)訓(xùn)樓302、304為美術(shù)設(shè)計與制作專用機(jī)房；實(shí)訓(xùn)樓306、308為其他專業(yè)機(jī)房；實(shí)訓(xùn)樓305、307、309、310為德克特動畫制作、多媒體制作和電子商務(wù)專業(yè)的專用機(jī)房，促使電腦機(jī)房使用規(guī)范化，簡化機(jī)房管理的難度。
二、落實(shí)機(jī)房責(zé)任教師、責(zé)任班主任的機(jī)房管理工作。每個機(jī)房循序漸進(jìn)，攻堅克難。從9S的“整理、整頓”入手，將機(jī)房軟硬件管理劃分給機(jī)房責(zé)任教師，并落實(shí)到各人；將機(jī)房衛(wèi)生管理劃分給機(jī)房責(zé)任班主任，落實(shí)到各班級，定出明確管理細(xì)則，物品規(guī)范放置、定置管理，從課堂日常衛(wèi)生管理到每周定期大掃除，長期落實(shí)衛(wèi)生工作，環(huán)境優(yōu)化、美化得到了明顯提升。
三、持之以恒、常年不懈。9S管理已初見成效，但9S是一項系統(tǒng)化，常態(tài)化的復(fù)雜工程，不可以一撮而就，更不能一曝十寒，加強(qiáng)機(jī)房9S的日常檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足及時改進(jìn)和提高，使9S管理的每一項工作都落到實(shí)處。