為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)工作要求,提升實訓(xùn)場地現(xiàn)場管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生,建立和諧的教學(xué)育人環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感,實現(xiàn)系部管理效能的持續(xù)增長。6月7日下午,電氣工程系副主任李志卿在實訓(xùn)樓405教室舉行6S現(xiàn)場管理實施方法和技巧專題培訓(xùn),系黨支部書記傅邵平和全系教師參加了培訓(xùn)。

(李志卿上培訓(xùn)課)
李志卿從“什么是6S管理、為什么要推行6S管理、電氣工程系6S管理目前存在的問題、我們要怎么做”等四個方面詳細(xì)地闡述了6S管理的具體實施方法和技巧。所有參加培訓(xùn)的教師認(rèn)真聽取了李志卿的講解,并結(jié)合自己上課的管理實效,有針對性的提出了整改措施,爭取將6S管理全面落實到自己負(fù)責(zé)的實訓(xùn)場地中,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)室。

?。ń處焸冋J(rèn)真參加培訓(xùn))
傅邵平希望全系教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次培訓(xùn)內(nèi)容,我系師生必須全員、全過程、全面深入貫徹落實6S管理,不僅是實訓(xùn)室建設(shè),辦公室、教室、宿舍更要嚴(yán)格實施6S管理,進(jìn)一步推進(jìn)系部教育教學(xué)改革和“五創(chuàng)”建設(shè)。

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